إدارة البحث العلمي والتدريب

المحاور

1-تعربف وعرض التدريب  في البحث العلمي

2-أهمية برنامج البحث العلمي والتدريب وطرق تطبيقها في شركة الخبراء المتحدون.

1-تعربف وعرض التدريب  في البحث العلمي

وهو التطبيق العملي للتجارب والأبحاث العلمية الناجحة من خلال إعداد البرامج التدريبية الفاعلة والتي تعمل على تنمية العنصر البشري في الشركة, حيث يجب أن تقوم هذه البرامج على تخطيط دقيق وبالطريقة الصحيحة حتى تؤتي ثمرتها المرجوة وما أقيمت من أجله. كما يجب أن تتسم برامج التدريب الإداري بالشمولية والتوجه الإستراتيجي

2-أهمية برنامج البحث العلمي والتدريب وطرق تطبيقها في شركة الخبراء المتحدون:

  وتظهر أهمية برنامج البحث العلمي والتدريب في تحديد ظواهر ومشكلات نفسية واجتماعية وتربوية وإجراء البحوث والمسوحات والدراسات اللازمة للتدخل لدراسة هذه المشكلات والمساهمة في إيجاد الحلول لها ونشر الإحصائيات والدراسات التي تساهم في تطوير نوعية الخدمات للمستفيدين والباحثين والمؤسسات المهنية ،كما و يعمل البرنامج على تطوير كوادر جامعية وخريجين وعاملين في المؤسسات ذات العلاقة للرقي بنوعية الخدمات وبناء قدراتهم المعرفية والعملية وكذلك يعمل البرنامج على تنمية المهارات الإدارية والذاتية للعاملين،وينتهج البرنامج عدة وسائل لتنفيذ هذه المهام تتوزع بين إجراء المسوحات وتحديد الاحتياجات وإصدار التقارير والدراسات وعقد ورش العمل والمؤتمرات والمحاضرات ودورات التدريب ،وكذلك يجب تدريبهم على كيفية تنظيم الموارد المحدودة لاستخدامات أكثر إنتاجية بهدف تحقيق أقصى استفادة لأصحاب المصلحة في الشركة.

ويعد تدريب الموظفين على الإجراءات الجديدة عنصرًا هامًا من عناصر المشروع، وحيثما كان ذلك مناسبًا، ويجب أن يدرج في الخطة والميزانية

فيجب توجيه  الميزانية والموارد الازمة لعملية التدريب من قبل المسؤول التنفيذي ومجلس الإدارة إلى الاستخدامات الأكثر إنتاجية وذلك بهدف خلق أقصى قيمة للمستفيدين من الشركة.

 كما يجب أن نوفر المعلومات والخطط والاستراتيجيات الازمة لعملية التدريب لأن عملية التدريب من أهم العمليات في إدارة البحث العلمي فهي التي تعمل على الرقي بعقول الموظفين والباحثين لمواجة التغيرات التي قد تحدث من حين الى أخر ولكي تواكب مستجدات العصر.

كما يجب وضع محرك مقاييس الأداء لقياس الأداء في عملية النظر في كفاءة وفعالية النظام، وفي شكل لوحات المعلومات الملائمة لإعادة النظر في مستوى عال للمؤشرات الرئيسية.فإاذا حدث أي تغير في مستوى الأداء يجب وضع خطط تدريبة جديدة لرفع مستوى المؤشرات الرئيسية